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租赁行业薪酬管理趋势解读

作者:jcmp      发布时间:2021-07-06      浏览量:0
怡安麦理根发布了2017年《中国大陆地区

怡安麦理根发布了2017年《中国大陆地区租赁行业薪酬调研报告》。本文结合该报告,分析和探讨当前行业发展及薪酬管理的相关趋势。

行业持续高速发展,不同公司差距进一步拉大

近年来,国内租赁公司数量持续快速增加。截止2017年国内金融租赁公司数量达到66家,相比2016年底又增加14家,增长幅度达到27%。内资试点、外资融资租赁企业数量在2016年达到6158家,相比2015年的3615家,增幅超过70%。

随着行业的迅速发展,租赁行业也逐渐涌现出一批龙头企业。2016年与2017年,远东宏信与渤海金控两家公司均连续两次入选《财富》(中文版)“中国500强企业”榜单,这也是以租赁业为主业的公司首次进入该榜单。在全球飞机租赁市场,中银航空金融、工银金融租赁的机队规模均跻身全球前十。行业领先公司的涌现,也进一步带动了行业的整体发展。

然而,随着公司数量的不断增多,行业内公司的差距被进一步拉大,金融租赁与内资试点、外资融资租赁不同牌照企业的差异也越发明显。

根据商务部发布的《中国融资租赁业发展报告(2016-2017)》,截止2016年底,在6158家内资试点、外资融资租赁企业中,总资产超过百亿元的企业达到33家。与同期相比,在52家金融租赁企业中,总资产超过百亿的金融租赁企业共有34家,占已开业金融租赁企业的65%。其中,“最年轻”的金融租赁企业仅仅成立一年半的时间。

有人说,租赁行业在过去经历了发展的“黄金十年”,但现在整体行业遇到的诸多瓶颈急需系统性的解决,人力资源的规范化管理也成为促进行业持续前行的一个重要因素。

租赁公司加强资产运营与管理能力,资金类员工薪酬增幅最为明显

租赁公司为了拓宽融资渠道而开展资产证券化业务,但是资产证券化对于租赁公司的影响绝对不是多了一个融资工具这么简单,同时也将租赁公司的定位由纯粹的融资放贷机构,向类资产管理机构进行过渡,甚至有一些租赁公司的业务人员判断项目好坏的标准之一是——项目是否能够通过资产证券化进行转出。

这种去杠杆的方式,也让租赁公司更加注重资产获取、资产处置和资产交易的能力和人才培养,甚至有部分租赁公司通过打造自己的承销承做团队,进一步提高资产证券化发行效率以及所处地位。这种人才的跨界竞争也进一步加剧了金融行业人才的混业流动,租赁行业也逐渐开始与投资银行展开人才争夺。

租赁行业激励力度加大,但对中后台“罚劣”手段依然明显

麦理根调研发现, 各家租赁公司的2016年奖金总额相较2015年均出现不同程度的增长,其中租赁业务人员的奖金额增长最为明显,50%的公司中租赁业务条线的奖金总额增幅超过20%。 在重激励的行业环境下,租赁业务人员的浮动薪酬占比进一步提升,尤其对于中低级别的员工来说,各级别业务人员浮动薪酬平均占比均达到60%。

对于开展多个行业业务的租赁公司或对不同行业实行事业部管理的租赁公司,由于不同行业开展业务的利润率明显不同,很难对不同事业部采取相同的提成比例作为激励标准,因此这类公司更多使用目标奖金制来激励员工。而公司业务行业单一、或按照地区划分业务团队的公司,则更具备实行业绩提成激励机制的前提条件。

而对于中后台员工,通常由于租赁公司整体业绩突出,对于中后台员工的绩效评价也普遍较高。麦理根将所有员工的绩效结果分为4类,包括卓越(5分)、优秀(4分)、合格(3分)和不合格(2分或1分),其中合格作为基准绩效等级。

麦理根2017年调研发现, 在租赁行业中后台员工中,绩效表现为卓越或优秀的员工超过了所有员工的一半,这个比例明显高出其他行业 。而对于不合格员工的惩罚措施也非常明显,不合格员工所能获得的奖金额度仅为合格员工的56%,而绩效卓越和优秀员工所获得的奖金额度则分别达到合格员工的122%和116%。

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